男人j进女人p免费视频,人妻无码一区二区不卡无码av,国产精品白浆无码流出,亚洲AV中文无码乱人伦在线观看

PUMA不想再當足壇「老三」了

作者:jrs直播吧       時(shí)間:2025年04月20日 00:11



文 / 陳文健

編 / 楊雨蒙

本應是體育小年的2025年,硬是被一場(chǎng)瓜分十億美元獎金的新世俱杯,搞成了足球大年。

在這場(chǎng)聲勢浩大的綠茵盛宴中,足球領(lǐng)域沉寂許久的PUMA,更是高調地宣告了回歸。

據統計,已經(jīng)確認的31支世俱杯參賽球隊,PUMA獨占7席,是擁有球隊第二多的球衣贊助商,旗下曼城、帕爾梅拉斯等球隊都是分屬歐洲和南美的頂級強隊。


圖源:Football Kit Archive

事實(shí)上,隨著(zhù)全世界足球熱潮的升溫,PUMA在足球領(lǐng)域的攻勢也正全面鋪開(kāi)。

年初,PUMA從Nike手里爭來(lái)的葡萄牙國家隊合約開(kāi)始正式生效;3月中旬,PUMA再度拿下英超,成為官方用球供應商。

在產(chǎn)品層面,因為庫庫雷利亞的滑倒,PUMA反向營(yíng)銷(xiāo)成功逆轉了Future 8的口碑;不久前,該鞋款與國內代理商小李子聯(lián)名的「江南套裝」上線(xiàn),更是精準戳中了球迷的「心巴」,掀起一波品牌熱度。

盡管公司剛剛經(jīng)歷換帥,但準CEO Arthur Hoeld已經(jīng)放出信號:「回歸體育和品牌主張將是未來(lái)的關(guān)鍵重點(diǎn)?!?/strong>

而在他正式上任之前,PUMA早已提前進(jìn)入了狀態(tài),準備搶回品牌在足球領(lǐng)域的「控球權」。


「把失去的都拿回來(lái)」

「盡管我們取得了這些成功,但我仍對我們停滯不前的盈利能力感到不滿(mǎn)?!?/p>

前CEO Arne Freundt略顯焦慮的一句話(huà),便構成了PUMA連續強化足球賽道布局的重要驅動(dòng)力。

新世俱杯,加上一年后的美加墨世界杯,讓世界足壇未來(lái)的焦點(diǎn)匯聚在了美洲大陸,沒(méi)有任何一個(gè)運動(dòng)品牌會(huì )錯過(guò)這個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)窗口。

對PUMA來(lái)說(shuō),美洲大陸更是其營(yíng)收的基本盤(pán)。

其近五年財報顯示,除2023年外,美洲地區的營(yíng)收增長(cháng)向來(lái)高于歐洲和亞太地區。2024年,美洲地區再次成為公司營(yíng)收最高的市場(chǎng),其中拉丁美洲的營(yíng)收增速更是高達16.2%。


圖注:經(jīng)調整后,2024年彪馬美洲市場(chǎng)營(yíng)收增長(cháng)7.0%,圖源:PUMA財報

但問(wèn)題在于,PUMA在足球領(lǐng)域卻一度處于「無(wú)牌可打」的狀態(tài)——在球員代言層面,被傷病侵襲的內馬爾回到了巴西,「億元先生」格拉利什本賽季表現不佳;俱樂(lè )部贊助層面,PUMA僅有曼城、米蘭以及多特蒙德寥寥數家歐洲頂級俱樂(lè )部。

手中俱樂(lè )部、球星以及國家隊層面營(yíng)銷(xiāo)資源的匱乏,迫使PUMA不得不與對手們進(jìn)行錯位競爭。

搶下葡萄牙國家隊,不僅補上了國家隊營(yíng)銷(xiāo)的空白,還能借助C羅和歐洲傳統強隊的光環(huán)撬動(dòng)全球注意力。更重要的是,葡萄牙對拉美和美洲移民群體具有天然的輻射影響力,正中品牌增長(cháng)主戰場(chǎng)的下懷。


圖源:PUMA

聯(lián)賽層面,簽下英超看似只是一次「比賽用球」的小生意,但實(shí)際是一場(chǎng)曝光量的大布局。

據尼爾森數據顯示,英超在全球210多個(gè)國家和地區播出,觀(guān)眾超過(guò)32億。2023/24賽季,英超在美國NBC的場(chǎng)均觀(guān)眾為54.6萬(wàn)人創(chuàng )歷史新高;在英國,Sky Sports英超開(kāi)幕周末觀(guān)眾同比增長(cháng)40%……

這一系列高曝光數據,意味著(zhù)PUMA能持續刷臉、穩定輸出品牌在足球領(lǐng)域的存在感。

不僅如此,加上此前簽下的西甲和意甲,「五大聯(lián)賽」三家歸于PUMA陣營(yíng),聯(lián)賽層面的「飽和式」宣傳,品牌能一定程度彌補自己贊助陣容的短板,同時(shí)「聯(lián)賽+俱樂(lè )部+球星」的組合還能帶來(lái)協(xié)同效應,最大化手中營(yíng)銷(xiāo)資源的價(jià)值。

當然,競爭對手們也沒(méi)有坐以待斃,Nike去年從adidas手中搶來(lái)了合作長(cháng)達70年的德國國家隊,作為反擊,adidas將利物浦收入麾下,更成為德甲官方合作伙伴,彌補在國家隊層面的缺失……足球,顯然是各大品牌在過(guò)去、未來(lái)都不愿落下的重要競爭場(chǎng)景。


圖源:adidas

而對于PUMA來(lái)說(shuō),從五大聯(lián)賽到葡萄牙國家隊,他們在這場(chǎng)激烈的贊助商大戰中,已經(jīng)搶占了些許優(yōu)勢身位。

更重要的是,這也能夠讓消費者感知到,品牌重返綠茵場(chǎng)的決心。


「落魄」豪門(mén)的反擊

回顧PUMA與足球的歷史,1970年會(huì )是一條分水嶺。

往前看,創(chuàng )立僅兩年的PUMA因其首創(chuàng )的旋入式鉚釘足球鞋,聞名歐洲大陸。隨后,葡萄牙前鋒、金球獎得主尤西比奧穿著(zhù)PUMA足球鞋奪得1966年英格蘭世界杯最佳射手;再到1970年,貝利身著(zhù)PUMA KING戰靴奪得巴西第三個(gè)世界杯冠軍——彼時(shí)的PUMA,可謂風(fēng)頭無(wú)兩,站在全球足壇的高光之巔。


彪馬為球王貝利拍攝的海報,圖源:彪馬官網(wǎng)

然而,這份輝煌也讓PUMA成為眾多品牌爭相「超越」的對象。

繼1970年成為FIFA的合作伙伴后,adidas迅速在國家隊層面開(kāi)始全面攻勢。到了1978年世界杯,已經(jīng)有超半數球隊身披后者球衣,彼時(shí)的PUMA僅有蘇格蘭單兵作戰。不出意外的,當年世界杯冠軍被adidas押中。

與此同時(shí),簽下喬丹并在籃球市場(chǎng)大獲成功的Nike,也逐漸將手伸向了歐洲足球市場(chǎng),相繼簽下大巴黎、巴薩、國際米蘭等歐洲豪門(mén),國家隊層面則啃下了意大利、巴西等傳統強隊。

反觀(guān)PUMA,雖然在貝利之后,品牌身邊雖然不乏克魯伊夫、馬拉多納等足壇巨星,但面對競爭對手的瘋狂擴張,PUMA顯得有些無(wú)所適從:不僅在國家隊層面慢人一步,在俱樂(lè )部層面也缺乏存在感——在意甲還被稱(chēng)為「小世界杯」的90年代,PUMA卻有長(cháng)達六年贊助掛零。

這種戰略層面上的遲疑,讓PUMA在足球市場(chǎng)的黃金年代逐漸被邊緣化,這位曾經(jīng)的足壇領(lǐng)頭羊,慢慢成為了球迷口中的「足壇第三極」。


意甲1992/93賽季,各球隊的運動(dòng)品牌贊助情況 圖源:Football Kit Archive

從當下PUMA的一系列行動(dòng)可以看出,這一次,他們不想再錯過(guò)。

除了今年已經(jīng)官宣的一系列合作,有消息透露,甚至在利物浦官宣回歸adidas、巴薩與Nike續下天價(jià)合約的過(guò)程里,PUMA也頻頻現身談判桌。盡管未能「截胡」成功,品牌的意圖不言而喻:重回足壇頂級陣容的序列。

但對PUMA來(lái)說(shuō),足球的意義遠不止在球場(chǎng)內。


主賽道也能成為「第二曲線(xiàn)」?

如果說(shuō)「加碼足球」是PUMA在搶奪賽場(chǎng)曝光度,那從更長(cháng)遠的品牌邏輯看,這更像是一種主動(dòng)找回增長(cháng)節奏、重新構建專(zhuān)業(yè)運動(dòng)標簽的嘗試。

過(guò)去幾年,PUMA正通過(guò)一系列「補課」行為,系統性地找回自己的專(zhuān)業(yè)根基。

在跑步賽道,PUMA用FAST-R NITRO Elite系列打入精英競速圈層,NITRO FOAM氮氣中底+PWRPLATE碳板技術(shù)逐步成熟;同時(shí),通過(guò)Velocity、Deviate等跑鞋布局日常與訓練場(chǎng)景,構建起跑鞋全體系。


圖源:runrepeat

籃球領(lǐng)域,他們則攜手艾頓、拉梅洛·鮑爾等新生代球員,找回了NBA的入場(chǎng)券。

還有綜訓賽道,作為HYROX賽事全球合作伙伴,PUMA逐漸在這一領(lǐng)域打開(kāi)認知度。

而就在前不久舉行的HYROX上海站期間,恰逢P(guān)UMA全新品牌態(tài)度「GO WILD 野不安分」發(fā)布,借助這一賽事的火熱,也幫助品牌攬獲大量曝光,提升品牌影響力。

從跑步、綜訓到籃球、足球,這些專(zhuān)業(yè)性和大眾消費基礎兼備的運動(dòng)項目,在消費趨冷、競爭加劇的當下,依然具備品牌穿透力。


圖源:sneakerfreaker

從運動(dòng)起家,靠潮流出圈,再到如今,這種看似「重回主賽道」的策略,實(shí)則是一種以專(zhuān)業(yè)帶潮流、以核心撬動(dòng)增長(cháng)的邏輯選擇。

尤其是足球,作為當前唯一兼具全球規模、在地情緒和成熟商業(yè)模型的「第一運動(dòng)」,無(wú)論世界杯、歐冠還是頂級俱樂(lè )部,都早已建立起穩定高效的流量與變現機制。

同時(shí),足球與潮流文化的結合,也早已不是「穿球衣上街」這么簡(jiǎn)單,在當下,專(zhuān)業(yè)球鞋正通過(guò)復刻、混搭與聯(lián)名回歸街頭語(yǔ)境,用球場(chǎng)文化撬動(dòng)時(shí)尚表達。

嗅到傳統領(lǐng)域新機會(huì )的不止PUMA。迪卡儂旗下Kipsta自22/23賽季起成為法甲官方用球供應商,并陸續簽下格列茲曼與金童佩德里,正式「殺入」五大聯(lián)賽。

當新玩家蜂擁入局,說(shuō)明老賽道依然有新價(jià)值。


圖源:迪卡儂

總的來(lái)看,在運動(dòng)品牌大多被逼入「存量競爭」的今天,每個(gè)品牌都在尋找第二增長(cháng)曲線(xiàn):戶(hù)外、小眾、各種功能性運動(dòng)風(fēng)頭正勁。然而, PUMA反而選擇回到中心——回到那些歷久彌新的專(zhuān)業(yè)運動(dòng)項目本身。不是去押注每一波短暫的潮流,而是重新激活品牌賴(lài)以成名的專(zhuān)業(yè)根基。

歷史的故事告訴我們,PUMA未來(lái)的考驗不會(huì )減少。

從原首席執行官Arne Freundt上位不到兩年就提前結束任期的信號來(lái)看,品牌內部或許正處于一個(gè)焦慮且缺乏耐心的局面當中。

一個(gè)正在嘗試「回歸專(zhuān)業(yè)」的品牌,如果自身尚未建立起穩定的戰略節奏,便很難在高投入、慢回報的專(zhuān)業(yè)賽道上真正沉得住氣。回顧過(guò)往,從上世紀的跑鞋,到籃球、足球領(lǐng)域的起落,PUMA曾數次因為缺乏長(cháng)期運營(yíng)的定力,丟掉了在多個(gè)項目上的先發(fā)優(yōu)勢。

如何在專(zhuān)業(yè)運動(dòng)這樣的高投入領(lǐng)域,構建持續的技術(shù)認知度和用戶(hù)信任,如何在專(zhuān)業(yè)和潮流屬性之間進(jìn)行平衡,這都將會(huì )是PUMA接下來(lái)的長(cháng)期命題。



標簽: 彪馬  巴西  英超  足壇  puma  nike  環(huán)球足球獎  adidas  
相關(guān)內容

熱門(mén)標簽

中國女排聯(lián)賽今天比賽直播   今晚男籃直播cctv5直播cba   現在正在直播的女排   雄鹿vs熱火   科懷倫納德   馬刺熱火總決賽第七場(chǎng)   斯佳輝今晚的比賽   歐冠4分之一決賽賽程   墨西哥vs波蘭比分預測   2010總決賽全部回放   中央五套直播   奇才vs快船全場(chǎng)錄像   雨燕直播足球直播官網(wǎng)   伊朗vs中國直播   日本東京奧運會(huì )開(kāi)幕式日期   火箭隊今天最新消息   騰訊體育直播在線(xiàn)觀(guān)看   cctv5回看錄像回放   c羅大方回應球迷喊梅西   巴西vs韓國   即時(shí)比分捷報網(wǎng)   中國確定無(wú)緣巴黎奧運   中國男籃2023賽程表   歐洲杯2020冠軍決賽賽程   cba常規賽排名   體育頻道5   觀(guān)看nba籃球視頻直播軟件   巴薩下賽季球衣   jrs低調看球免費高清直播回放   切爾西vs阿森納直播   蘇迪曼杯2021賽程   nba熱火vs籃網(wǎng)   24直播無(wú)插件體育高清   火箭隊360比賽視頻直播   世界杯決賽對陣   英超直播360高清直播曼城   nba全明星三分大賽   西班牙人隊最新積分榜   合理沖撞區   足球直播高清在線(xiàn)觀(guān)看   里昂對尤文圖斯   快船馬刺   中國vs韓國足球直播在線(xiàn)觀(guān)看   布蘭登-海伍德   球探比分即時(shí)足球比分體球網(wǎng)女   最新的足球結果   邁克畢比   今天cba直播cctv5   遼寧籃球賽程時(shí)間   太陽(yáng)VS鵜鶘   湖人vs太陽(yáng)第六場(chǎng)   奧運會(huì )足球為什么不火   今日足球全部推薦   克里斯-約翰遜   在線(xiàn)觀(guān)看nba免費直播視頻高清   2001年nba總決賽錄像回放   現在正在直播的女排視頻   nba今日對陣情況   鵜鶘vs奇才   馬丁內斯