埃蘭加加盟紐卡斯爾的轉會(huì )影響深遠。對于紐卡斯爾聯(lián)而言，他的加盟標志著(zhù)這個(gè)原本令人沮喪的夏天里首次真正的轉會(huì )成功。埃蘭加成為俱樂(lè )部歷史上身價(jià)第三高的簽約，僅次于隊友伊薩克和托納利。

對于他離開(kāi)的諾丁漢森林來(lái)說(shuō)，失去這位上賽季在相當于28場(chǎng)英超比賽中貢獻17個(gè)進(jìn)球或助攻的邊鋒，其打擊在某種程度上被收到的5200萬(wàn)英鎊所緩解，這是俱樂(lè )部的創(chuàng )紀錄售價(jià)。盡管吉布斯-懷特以潛在6000萬(wàn)英鎊轉會(huì )托特納姆熱刺可能很快會(huì )超越這一紀錄。

諾丁漢森林無(wú)法保留埃蘭加的全部轉會(huì )費，這筆交易也進(jìn)一步揭示了曼聯(lián)轉會(huì )操作的得失。

這位瑞典前鋒兩年前離開(kāi)老特拉福德，以1500萬(wàn)英鎊加盟諾丁漢森林；如今，在諾丁漢度過(guò)成功的兩年后，他以超過(guò)曼聯(lián)當年售價(jià)三倍多的價(jià)格再次轉會(huì )。曼聯(lián)確實(shí)擁有15%的二次轉會(huì )分成條款，預計能獲得略高于500萬(wàn)英鎊的收入，但這仍然意味著(zhù)他們從埃蘭加身上獲得的總收益，比紐卡斯爾剛剛為他支付的轉會(huì )費低了整整兩倍半。

曼聯(lián)的轉會(huì )業(yè)務(wù)近期備受關(guān)注，尤其是在截至三月底的最后一次統計中，他們凈欠其他俱樂(lè )部的轉會(huì )費超過(guò)3億英鎊。這通常被視為其大手筆投入的副產(chǎn)品，在過(guò)去三個(gè)賽季中，曼聯(lián)每個(gè)賽季在新球員上的支出都超過(guò)了2億英鎊。

但正如埃蘭加的交易所反映的，這也表明他們缺乏良好的出售能力。在截至2023-24賽季的過(guò)去十個(gè)賽季中，曼聯(lián)通過(guò)球員銷(xiāo)售獲得的利潤總額為1.742億英鎊。這僅排在英格蘭第18位；在球員銷(xiāo)售方面，他們落后于所有國內競爭對手，甚至與同期切爾西（8.428億英鎊）和曼城（5.837億英鎊）完全不在一個(gè)量級。

哪些俱樂(lè )部通過(guò)球員銷(xiāo)售賺得最多一目了然，但一個(gè)截然不同的問(wèn)題是：它們可能錯過(guò)了多少潛在收益？

以埃蘭加為例，曼聯(lián)以1500萬(wàn)英鎊出售了他，然后兩個(gè)賽季后看到他以5200萬(wàn)英鎊的價(jià)格從下一家俱樂(lè )部轉會(huì )，產(chǎn)生了3700萬(wàn)英鎊的差價(jià)（當然，二次轉會(huì )分成條款減少了這一差距）。

利用追蹤全球足球轉會(huì )的網(wǎng)站德國轉會(huì )市場(chǎng)的數據，The Athletic著(zhù)手確定哪些俱樂(lè )部在未來(lái)的轉會(huì )費上“損失”最多。

這是一項需考慮多方面因素的工作。我們只關(guān)注球員的下一次轉會(huì )？還是包括他之后參與的每一次轉會(huì )？我們是否包括下一次轉會(huì )費低于前一次的交易？二次轉會(huì )分成條款又該如何處理？

為簡(jiǎn)便并避免混淆，我們只計算一次分離度。

換句話(huà)說(shuō)，如果紐卡斯爾未來(lái)以1億英鎊出售埃蘭加，在我們的模型中，森林將被視為錯失了4800萬(wàn)英鎊的收益。而再往前追溯交易的曼聯(lián)，則不會(huì )被認定為錯失了額外的收益。完美嗎？或許不完美，但另一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是，球員及其能力與前俱樂(lè )部的關(guān)聯(lián)只能持續有限的時(shí)間。

我們還排除了下一次轉會(huì )費低于前一次的交易。例如，如果紐卡斯爾以低于5200萬(wàn)英鎊的價(jià)格出售埃蘭加，意味著(zhù)森林從他身上賺取的收益高于他的下一家俱樂(lè )部，這并不會(huì )減少我們計算中森林隊“錯失未來(lái)收益”的總金額。

此處的目的不是評判俱樂(lè )部的整體轉會(huì )操作，而是找出那些無(wú)論出于何種原因錯失了可觀(guān)未來(lái)收益的俱樂(lè )部。正如我們將看到的，出現在我們的名單上并不代表你一定是轉會(huì )市場(chǎng)上的差勁玩家。

關(guān)于二次轉會(huì )分成，由于相關(guān)報告普遍不可靠（并且將其納入跨越十年全球轉會(huì )交易的計算可能足以讓我們的IT基礎設施崩潰），我們在計算中排除了所有分成條款。但正如您將看到的，我們強調了它們的重要性。一個(gè)俱樂(lè )部錯失了未來(lái)的巨額轉會(huì )費，并不意味著(zhù)它完全錯過(guò)了收益。

鑒于曼聯(lián)被視為糟糕的賣(mài)家，人們很自然地會(huì )認為他們也放棄了大量的未來(lái)收益。

運用上述方法，我們發(fā)現自2015-16賽季開(kāi)始以來(lái)，他們的“隱形損失”總額約為2.725億英鎊，這是過(guò)去十年間英格蘭第二高的數字。這包括了埃蘭加的交易，并且一旦阿爾瓦羅-卡雷拉斯從本菲卡轉會(huì )皇家馬德里完成，這個(gè)數字還會(huì )進(jìn)一步上升，盡管曼聯(lián)將享有該交易中20%的二次轉會(huì )分成條款。

即使這個(gè)發(fā)現也揭示了額外的微妙之處，曼聯(lián)數據中的8900萬(wàn)英鎊源于博格巴。曼聯(lián)在2016年從尤文圖斯回購了他，而四年前他們幾乎免費將他送給了這家意大利俱樂(lè )部（自由身離隊）。將曼聯(lián)支付的費用納入他們“錯失”的金額中，乍看之下有點(diǎn)奇怪，但邏輯成立：如果他們當初留住博格巴，并像尤文圖斯在隨后賽季那樣使用他，他們就不必花錢(qián)回購，甚至可能通過(guò)出售他獲得相當于回購成本的收益。

即使排除博格巴的交易，曼聯(lián)在我們的榜單上仍然名列前茅，但令人驚訝的或許是排在“隱形損失”榜單前列的另外兩家俱樂(lè )部。盡管是英格蘭最賺錢(qián)的球員交易者，曼城和切爾西也位居此表榜首。

如果這些說(shuō)法看起來(lái)矛盾，那么值得思考這些俱樂(lè )部的運作方式。

就曼城而言，他們的青訓營(yíng)長(cháng)期以來(lái)一直被認為是世界足壇最好的之一。這往往意味著(zhù)他們的名冊上擁有一些世界頂級的年輕球員。

然而，盡管足球賽程呈指數級擴張，但一支球隊在一場(chǎng)比賽中能上場(chǎng)的球員數量似乎還不會(huì )改變。自然，這意味著(zhù)俱樂(lè )部青訓營(yíng)中的大多數年輕人永遠無(wú)法進(jìn)入一線(xiàn)隊。相反，他們會(huì )離開(kāi)，希望在別處開(kāi)啟職業(yè)生涯。由于缺乏頂級聯(lián)賽經(jīng)驗的履歷，出售俱樂(lè )部無(wú)法立即獲得巨額收入，盡管曼城在出售青訓球員方面確實(shí)比大多數俱樂(lè )部做得更好。然后球員轉會(huì )到新天地，兌現了自幼就被看到的潛力，之后再次轉會(huì )，這次則伴隨著(zhù)高得多的轉會(huì )費。

看看對曼城“隱形損失”數據貢獻最大的案例就能印證這一點(diǎn)。

以最近的例子吉滕斯為例，他剛從多特蒙德以4850萬(wàn)英鎊的初始轉會(huì )費加盟切爾西。吉滕斯在年紀很小的時(shí)候幾乎免費從曼城被挖到德國，然后在本月以高價(jià)售出。

從某種意義上說(shuō)，這可以被視為曼城錯失了一筆好錢(qián)，但廣泛套用這種邏輯是不切實(shí)際的。吉滕斯在2020年夏天離開(kāi)他們，自那以后，曼城贏(yíng)得了過(guò)去五屆英超聯(lián)賽中的四屆冠軍、一次歐冠、一次足總杯、一次聯(lián)賽杯、一次歐洲超級杯和一次世俱杯。

如果他留下，吉滕斯很可能為所有這些榮譽(yù)做出了貢獻，但很難論證曼城在他離開(kāi)時(shí)就因此錯失了機會(huì )。如果他留在曼城卻未能為瓜迪奧拉效力，他的價(jià)值就不會(huì )像在德國那五個(gè)賽季那樣增長(cháng)。

名單上的其他轉會(huì )也是如此，這些交易中確實(shí)存在二次轉會(huì )分成條款（吉滕斯因年紀太小，離開(kāi)時(shí)無(wú)法包含任何條款）。桑喬代表著(zhù)“隱形損失”金額最大的一筆，但這忽略了當鄰居曼聯(lián)在2021年再次從多特蒙德以7300萬(wàn)英鎊購買(mǎi)他時(shí)，曼城通過(guò)二次轉會(huì )分成條款獲得了一筆可觀(guān)的收入。

將他們從這些交易中獲得的所有二次轉會(huì )分成都包括在內，會(huì )使曼城的數字下降一個(gè)檔次，這證明看到球員在未來(lái)以更高的轉會(huì )費離開(kāi)，并不一定意味著(zhù)俱樂(lè )部在轉會(huì )市場(chǎng)上運作不佳。

如果說(shuō)有什么不同的話(huà)，曼城恰恰相反。他們位居我們榜單榜首的原因完全不同：他們僅僅是人才儲備過(guò)于充足。由于足球規則的限制以及一場(chǎng)比賽只能同時(shí)派出11名球員的事實(shí)，他們無(wú)法讓所有人都在一線(xiàn)隊出場(chǎng)，因此必須放走一些人才。

曼城從那些從未為他們踢過(guò)英超比賽的年輕人身上賺取了巨額收入。鑒于這些球員缺乏經(jīng)驗，他們永遠無(wú)法從這些球員身上獲得最大價(jià)值；在這種情況下，曼城巨大的“隱形損失”可以被視為其球探體系成功的印證。

對切爾西來(lái)說(shuō)，情況就不同了。

他們在過(guò)去十年里也取得了成功，但很難不認為如果他們留住了一些后來(lái)以更高轉會(huì )費轉會(huì )的球員，他們本可以取得更大的成功。

德布勞內在2014年以低于曼城一年后將他帶回英格蘭3600萬(wàn)英鎊的價(jià)格賣(mài)給了德國的沃爾夫斯堡。他后來(lái)當然成為了英超歷史上最偉大的球員之一。同樣，薩拉赫在2016年被切爾西以約1200萬(wàn)英鎊賣(mài)給羅馬，一年后以高出2500萬(wàn)英鎊的價(jià)格隨利物浦重返英格蘭，并再次成長(cháng)為世界足壇的明星之一。

僅這四人（加上盧卡庫和利夫拉門(mén)托），切爾西以6400萬(wàn)英鎊出售了四名球員，而他們的下一次轉會(huì )累計帶來(lái)了1.99億英鎊的收入。盧卡庫的情況有點(diǎn)特殊，和博格巴一樣，他后來(lái)以高得多的價(jià)格回到了出售他的俱樂(lè )部。利夫拉門(mén)托可能屬于與曼城放走的年輕人相同的類(lèi)別，但幾乎無(wú)法否認，如果切爾西陣中有德布勞內和薩拉赫，或者至少是他們在阿提哈德和安菲爾德所展現出的版本，他們會(huì )更強。當然，如果他們留在西倫敦，無(wú)法保證他們會(huì )成為那樣的球員。

值得注意的是，在我們列出的英格蘭俱樂(lè )部榜單的前六名中，全部被英超歷史上的Big6占據。這表明了這些球隊對年輕人才的掌控力，或許也反映了他們在轉會(huì )市場(chǎng)上犯錯的能力。沒(méi)有俱樂(lè )部愿意以低于球員價(jià)值的價(jià)格放人，但如果他們在某個(gè)位置上已經(jīng)人才濟濟并希望出售某人，就更難堅持要求一筆豐厚的轉會(huì )費了。

在這六家俱樂(lè )部之外，也出現了一些有趣的名字。

伯明翰超過(guò)1億英鎊的“隱形損失”歸因于一個(gè)家族：祖德-貝林厄姆以及后來(lái)的喬布-貝林厄姆僅為他們的母隊帶來(lái)了約2500萬(wàn)英鎊的固定轉會(huì )費，而他們的下一次轉會(huì )則多賺了近1億英鎊。當然，二次轉會(huì )分成條款再次幫助伯明翰及其會(huì )計師減輕了打擊。

伯明翰以及名單上的其他俱樂(lè )部，是很好的例子，說(shuō)明議價(jià)能力如何影響俱樂(lè )部榨取銷(xiāo)售最大價(jià)值的能力。對于貝林厄姆兄弟、謝菲爾德聯(lián)時(shí)期的凱爾-沃克、赫爾城（實(shí)際上也包括謝菲爾德聯(lián)）時(shí)期的馬奎爾來(lái)說(shuō)，缺乏頂級聯(lián)賽經(jīng)驗以及出售俱樂(lè )部在英格蘭足球金字塔中的較低地位，意味著(zhù)他們永遠無(wú)法要求他們后來(lái)所值的轉會(huì )費。

謝菲爾德聯(lián)非常想獲得沃克最終從熱刺轉會(huì )曼城時(shí)超過(guò)4500萬(wàn)英鎊的收益，但在他年僅19歲、只在英冠聯(lián)賽出場(chǎng)過(guò)兩次的情況下要求這個(gè)價(jià)格，未免有點(diǎn)異想天開(kāi)。相反，他們接受了500萬(wàn)英鎊外加沃克立即從熱刺租借回一個(gè)賽季的條件；不算完美，但在英格蘭足球的等級體系中，這是一筆相當不錯的交易。

將視野擴大到英格蘭以外，我們發(fā)現了另一個(gè)有趣的榜單，另一家俱樂(lè )部也超過(guò)了3億英鎊大關(guān)。

法甲球隊雷恩在過(guò)去的十年中，其前球員的后續轉會(huì )費總和比他們出售這些球員時(shí)多出了3.1億英鎊，盡管這個(gè)數字因登貝萊的交易而略有偏差。他從多特蒙德轉會(huì )巴塞羅那的價(jià)格，比雷恩將他賣(mài)給德國人時(shí)高出近1億英鎊，不過(guò)雷恩同樣受益于其中的二次轉會(huì )分成條款。

像雷恩和登貝萊一樣，有幾筆一次性的大交易可能讓他們的前東家感到惋惜。

在我們的非英格蘭俱樂(lè )部榜單上排名第二的國際米蘭，在2013年將庫蒂尼奧賣(mài)給利物浦的價(jià)格，比后者五年后將他賣(mài)給巴塞羅那的價(jià)格低了1.08億英鎊。這家意大利俱樂(lè )部后來(lái)在2023年以高于其12個(gè)月前購入價(jià)4500萬(wàn)英鎊的價(jià)格將奧納納賣(mài)給曼聯(lián)，部分彌補了這一損失。在那次交易中，荷蘭的阿賈克斯是損失最慘重的一方。

有兩家巴西俱樂(lè )部出現在我們的名單上。與英格蘭的英冠俱樂(lè )部類(lèi)似，那里的俱樂(lè )部議價(jià)能力有限。在桑托斯和圣保羅，內馬爾和安東尼未來(lái)的天價(jià)轉會(huì )可能并不被視為流失的資金；這兩家俱樂(lè )部永遠無(wú)法要求那樣的轉會(huì )費。安東尼后來(lái)當然為阿賈克斯創(chuàng )造了巨額收入，因此僅僅通過(guò)兩段話(huà)和三次轉會(huì )，我們就相當生動(dòng)地勾勒出了世界足壇的等級秩序。

如果說(shuō)有什么啟示的話(huà)，那就是觀(guān)察俱樂(lè )部在未來(lái)的轉會(huì )費上“損失”了什么，根本不能說(shuō)明其業(yè)務(wù)能力差。毫無(wú)疑問(wèn)，在某些方面確實(shí)如此，但曼城，我們研究結果中“損失”的領(lǐng)頭羊（即使我們計入那些二次轉會(huì )分成，情況可能依然如此），恰恰是轉會(huì )運作最成功的俱樂(lè )部之一。

相反，這一切更鮮明地揭示了現代足球內在的森嚴等級。龐大富有的俱樂(lè )部積累人才，然后從中挑選精英。其余的球員被允許離開(kāi)，換取體面的轉會(huì )費，但這些費用往往與其真正的價(jià)值相去甚遠，這些價(jià)值在別處才得以實(shí)現。

與此同時(shí)，在精英階層之外，處于金字塔下層的俱樂(lè )部只能竭盡所能。一代球星可能出自他們的青訓營(yíng)，并可能為母隊帶來(lái)可觀(guān)的收入。但一切都是相對的。

足球的轉會(huì )市場(chǎng)充滿(mǎn)深遠影響，并遵循著(zhù)一條清晰的食物鏈。